Gestione visiva dell'officina di WEC

La gestione visiva dell'officina è un metodo di miglioramento l'efficienza e della qualità di produzione con gli strumenti visivi e le tecniche. Comprende fare i processi ed i dati del lavoro nell'officina più trasparente e visibile, rendendola più facile affinchè la linea e gli operatori di produzione identifichi e per risolvere i problemi, quindi migliorando l'efficienza di produzione e la qualità mentre riduce lo spreco e gli errori.

Qui sono alcuni strumenti e tecniche visivi comuni utilizzati nella gestione visiva dell'officina:

riunioni del gruppo 1.Daily: Riunioni del gruppo del riassunto della tenuta prima dell'inizio di ogni giorno per discutere il progresso del lavoro del giorno precedente, per analizzare le edizioni e gli impasse sulla linea di produzione e per trovare le soluzioni.
bordi 2.Production: Bordi di uso per visualizzare informazioni quali avanzamento lavoro, le attività di produzione e le edizioni di qualità sulla linea di produzione. Ciò può aiutare gli operatori ad identificare tempestivamente e risolvere i problemi, migliorando l'efficienza di produzione e la qualità.
organizzazione 3.5S: Migliori l'organizzazione e la gestione dell'officina impegnandosi nelle attività 5S come la separazione, il raddrizzamento, la pulizia, la standardizzazione e sostenimento, riducendo lo spreco e gli errori.
analisi 4.Failure: Raccolga ed analizzi i dati di guasto dell'attrezzatura per identificare i tipi e la frequenza di guasti di attrezzatura e per approntare le misure per ridurre l'avvenimento di guasto e per migliorare l'affidabilità dell'attrezzatura.

Resoconti sommari: Riassuma la situazione operativa dell'officina settimanale o mensile, analizzi gli indicatori di efficienza di produzione e di qualità, proporre i suggerimenti di miglioramento e le misure e promuova il miglioramento continuo nell'officina.